Коробка обросла обходными путями
Поля переименованы под свои задачи, часть работы всё равно идёт мимо системы, а в отчётах нельзя быть уверенным.
Одна система вместо Excel, чатов и нескольких кабинетов. Разбираюсь, как компания работает на самом деле, и собираю систему вокруг ваших ролей, статусов, документов и продаж.
Разобрать процесс ↗Смотреть проекты
«Особенно ценно, что специалист смотрит на проект как на бизнес, а не как на набор функций. Это сэкономило нам время, деньги и ошибки на старте».
Восемь коротких вопросов: с каждым ответом CRM в окне обрастает модулями, а вилка и сроки пересчитываются. Это ориентир, а не обязательство – но с него удобно начинать разговор.
С какого участка начинаем?
Сколько человек будет работать в системе?
Роли и права доступа?
Автоматизации по статусам?
Документы по шаблонам? Счета, акты, договоры
Телефония и мессенджеры?
Интеграции с учётом? 1С, МойСклад…
Перенести данные из старых таблиц и CRM?
Первый этап собран. Вот что в него вошло:
Ориентир, не смета: точную вилку назову после аудита процессов. Запускаем поэтапно – первый модуль обычно за 3–6 недель.
Своя система нужна не всем. Но есть несколько ситуаций, в которых коробка начинает мешать работать.
Поля переименованы под свои задачи, часть работы всё равно идёт мимо системы, а в отчётах нельзя быть уверенным.
Что-то в CRM, что-то в таблицах, что-то в переписке. Одна и та же цифра в двух местах разная, и непонятно, какой верить.
Свои статусы, свои согласования, своё производство. Настройки коробки заканчиваются раньше, чем ваши правила.
Продажи, производство и деньги живут отдельно. Чтобы собрать сводку для руководителя, нужен человек и полдня.
Собственная система оправдана там, где процессы дают вам преимущество. Если задачу закрывает коробка, я скажу об этом первым и сэкономлю вам бюджет.
Систему собирают вокруг людей и их работы. Поэтому первый этап это не код, а разговор с теми, кто каждый день сидит в текущих таблицах.
Система, в которую неудобно вносить данные, остаётся пустой. Вместо одного источника правды появляется ещё один, а отчёты по-прежнему собираются руками.
Всё сразу не переписываем. Первым запускаем участок, который болит сильнее остальных: он окупает работу и показывает команде, что новая система удобнее старой таблицы.
Внутренние продукты для реальных компаний. Задача, решение и то, что изменилось в работе команды.
Четыре этапа. Первый рабочий модуль появляется через три-шесть недель, дальше система растёт вместе с бизнесом.
РезультатПонятно, какой участок болит сильнее всего и с чего начинать.
РезультатСистему видно и можно обсудить до начала разработки.
РезультатРабочий модуль, который сразу снимает часть ручной работы.
РезультатСистема растёт вместе с бизнесом и остаётся единственным источником данных.
Никакого «через год всё переедет». Первый рабочий модуль обычно готов за три-шесть недель.
Аудит: смотрю, как работа идёт на самом деле, и собираю карту процессов глазами команды.
Ролевая модель и прототип. Здесь спорим об удобстве, пока менять ничего не стоит.
Первый модуль, перенос данных и обучение. С этого момента система уже экономит время.
Добавляем модули по приоритету, каждый запускается отдельно и сразу в работу.
Ориентир называю сразу, точную вилку – после диагностики. Без сюрпризов в середине проекта.
Из чего складывается суммаЗависит от числа модулей, ролей и интеграций. Смету считаю после аудита процессов.
Первый рабочий модуль – обычно 3-6 недель. Дальше система растёт модулями.
Система разворачивается на ваших серверах, исходники и доступы у вас с первого дня. Оплата привязана к модулям, объём фиксируем до старта.
Ответы на вопросы, которые возникают до подписания: доступы, оплата и что будет, если мы разойдёмся.
Система разворачивается на ваших серверах, исходники и доступы у вас.
Миграция и проверка качества данных – отдельный спланированный этап.
По договору, платежи привязаны к модулям. Объём фиксируем до старта.
Всё сразу не переписываем: первым запускаем самый болезненный участок.
Сверьтесь со списком до первого разговора: сэкономим время и вам, и мне.
Вы работаете иначе, чем конкуренты, и именно это приносит деньги. Такие правила в коробку не помещаются.
Есть команда, которая ведёт заказы, производство или склад каждый день. Им и должно стать удобнее.
Часть шагов после автоматизации исчезнет. Если менять порядок работы нельзя, смысла в новой системе немного.
Не переписываем всё сразу. Первым запускаем самый болезненный модуль и смотрим на эффект.
Если коробка решает вопрос разумно, своя разработка не окупится. Честно скажу об этом до старта.
Перерисовать существующую систему без изменения процессов можно, но заметного эффекта это не даёт.
Собирать систему по документу, не поговорив с теми, кто будет в ней работать, я не берусь.
Длинные цепочки согласований и тендеры это территория крупных интеграторов, а не компактной команды.
Если готовое решение покрывает задачу разумно, кастомная разработка не нужна, и я скажу об этом на первом разговоре. Собственная система оправдана там, где процессы дают бизнесу преимущество и не укладываются в настройки коробки.
Да. Миграция и проверка качества данных планируются как отдельный этап запуска: выгружаем, сверяем справочники, чистим дубли и переносим историю. Обычно это самая недооценённая часть проекта, поэтому закладываем на неё время сразу.
Обычно три-шесть недель: полторы-две недели уходит на аудит и ролевую модель, дальше разработка первого участка. Сроки зависят от того, сколько ролей и интеграций нужно закрыть на старте.
Система разворачивается на ваших серверах, исходники и доступы оформлены на вас с первого дня. Никакой подписки на мой сервис и никакой привязки к одному подрядчику.
Поэтому первый этап – разговор с теми, кто будет работать в системе. Если новый интерфейс удобнее старой таблицы, переход происходит сам. Плюс обучение и сопровождение в первые недели входят в запуск.
Да, интеграции с учётом, телефонией, сайтом и мессенджерами – обычная часть проекта. Состав определяем на аудите: иногда дешевле оставить часть задач в существующих сервисах и просто связать их с системой.
За полчаса разберём процессы и роли, прикинем первый модуль и его стоимость. Если выгоднее коробка, я скажу об этом сразу.
30 минут, без тендера и презентаций